Po obdržení 2milionové objednávky se továrna na baterie zavřela

Po obdržení dvoumilionové objednávky byla továrna na baterie uzavřena...

Objednávka za 2 miliony

Kupující se zeptal 4 obchodních společností

Obchodní společnost požádala 8 továren na baterie

Továrna na baterie požádala 16 závodů na výrobu surovin a 16 zpracovatelských závodů.

Obchod teď není dobrý

Čelit tolika konkurentům!

Pouze

Snížení ceny

Snížení ceny

Přecenění

Pak

Žádná minimální cena, pouze nižší ceny

Zákazníci nejsou ochotni

Podívejte se na pár vyjednávacích cen

Konečně

Objednávka přijata

Cena je nízká

Zisk zmizel

Kvalita je ohrožena

Kontrola kvality produktu se nezdařila

Platba není dána

Továrna na baterie byla uzavřena

Vhodné vyjednávání je možné

Ale ne kvůli lacinosti

Vzdát se kvality

Jako tahle papírová loďka

Tento papírový materiál lodi stojí 100 juanů

Dokonce prodám 101 juanů za cenu.

Ostatní si budou myslet, že jsem drahý!

Ostatní hlásili 95 juanů,

Nevím, jestli materiál, který jsem koupil za 95 juanů, bude falešný.

Ale pokud je to pravda, myslíš, že to prodá?

Dodavatel na základě materiálových nákladů, mzdových nákladů

Ve skutečnosti hlásí cenu, ale vždy slyší:

Někteří lidé hlásí méně než vy, hledám někoho jiného!

Pak to koupil a zjistil, že to tak vůbec není.

Stlačíte zákazníkovy mzdové náklady, zisky

Dodavatel vám pak ušetří pouze náklady na materiál.

Baterie, kterou dostanete, není stejná, jak si myslíte.

I podřadné produkty

Výrobky z fazolového tvarohu

Konečně poškodil nejen dodavatele

Taky jsem si ublížil

Bez ohledu na to, v jakém oboru

Neexistuje způsob, jak přežít bez zisku

Bez kvality nemůže být silný

Na závěr chci říci:

Kvalita určuje cenu,

Cena musí být pevná,

Ujistěte se, že zákazník bude ziskový,

Vytvářejte dlouhodobou nabídku a poptávku,

Nepodnikejte jednou,

Vyberte si začít s důvěrou...